Konsep manajemen sumber daya manusia (MSDM) telah memikat banyak perhatian akademisi dan praktisi sejak konsep ini pertama kali diperkenalkan pada pertengahan tahun 1980 - an. konsep MSDM yang eksplisit, dilakukan oleh kelompok Michigan (Fombrun et al., 1984 dalam Michael Armstrong; 2003: 11) menyatakan bahwa sistem SDM dan struktur organisasi harus dikelola dalam cara yang kongruen dengan strategi organisasi. Empat proses dasar atau fungsi yang dilakukan di semua organisasi adalah:
1. Seleksi, mencocokkan sumber daya manusia yang ada dengan jabatan.
2. Penilaian (manajemen kinerja)
3. Imbalan
4. Pengembangan, mengembangkan karyawan berkualitas bagus.
Fambrun et al. menyatakan bahwa fungsi SDM harus dikaitkan dengan prosedur organisasi dengan memberikan data dasar SDM bagi bisnis, dengan memastikan bahwa manajer senior memberikan perhatian mengenai permasalahan SDM sebagaimana memberikan perhatian untuk fungsi yang lain dan dengan mengukur kontribusi fungsi SDM pada tingkat stratejik, manajerial dan operasional.
0 Komentar